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　　中國福彩中心黃山培訓基地變身奢華莊園被媒體報道，莊園內設觀石、徽雕、紅酒等7個主題餐廳，以及面積約2000平方米紅地毯廣場，還有在法國培訓10餘年的西餐大廚……直到最近，每天還都有公款接待，發票能開成各種可以報銷項目。15日上午，記者從黃山市紀委獲悉，黃山市紀委已經明確專門人員對奢華莊園進行調查、核實。（9月15日《法制晚報》）
　　自中紀委要求，揭開隱藏在培訓中心的奢靡與享樂，“培訓腐敗”再一次走入人們的視野。經過中紀委力查，媒體接力，人們驚訝地發現，培訓中心腐敗依然如故，甚至毫不收斂。有一個非常明顯的疑問是：在中央三番五次整治培訓中心之後，為何腐敗仍然能夠潛伏在某個陰暗的角落？如福彩中心黃山培訓基地，早在2011年就已轉企，按理說，和權力已經切斷了聯繫，為何公款接待仍舊不斷呢？
　　按照常理推測，福彩中心黃山培訓基地即便轉企之後，也和權力有著千絲萬縷的聯繫，即有一種培訓中心腐敗是改革不徹底的“後遺症”。中央對政府培訓中心的態度很明確，嚴控增量，減少存量。如何減少存量？最為明確、有效的方法是，推動培訓中心社會化，實現與所屬部門徹底脫鉤。這種“脫鉤”是全面性的，包括隸屬關係、財政供養、人員結構、核算體系等。但是，關於政府培訓中心的社會化，雖然在做，但是地方上各自為戰，甚至暗度陳倉：名義上脫鉤，其實和權力仍然有說不清道不明的關係。
　　有一個非常典型的例子。今年7月份，有媒體走訪深圳的政府培訓中心，發現了培訓中心在“事轉企”過程中的種種曲折和打折扣。例如2006年，深圳市法官培訓中心轉企改製，但是卻由深圳市國資委暫委托原主管部門管理。“委托原主管部門管理”，當然就和權力沾上了邊；而一個“暫”字，就不知道要拖延到幾時。這樣的培訓中心，和福彩中心黃山培訓基地性質一樣，都頂著企業的牌子，卻有著政府的裡子，極易淪為公款消費隱蔽的中轉站。
　　如果改革不徹底，留下“後遺症”，不良現象便會有死灰復燃的根基。就政府培訓中心改製而言，其一，各地整頓標準不明確、力度不一，多多少少存在著“放水”現象。其二，政府培訓中心改製的細節，在內部進行，其中關節，唯有當事人明知。到底有沒有和權力徹底脫鉤，如果沒有上級大力督查，誰又能發現呢？由此，我們便能理解，培訓中心亂象為何能“風過又回頭”；八項規定重壓之下，培訓中心為何成了“吃喝中心”。
　　對新一波的培訓中心亂象，中央政府應該啟動新一輪的改革予以應對，重點防止政府培訓中心改製中的“陽奉陰違”。例如在不斷減少存量的同時，哪些培訓中心該裁撤，哪些該保留，應明確標準，防止地方上不當變通；對改製後的培訓中心，要認真排查，確保其和主管部門徹底脫鉤，防止改革“後遺症”等等。
　　文/溫江樺
　　
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