中國福彩中心黃山培訓基地變身奢華莊園被媒體報道,莊園內設觀石、徽雕、紅酒等7個主題餐廳,以及面積約2000平方米紅地毯廣場,還有在法國培訓10餘年的西餐大廚……直到最近,每天還都有公款接待,發票能開成各種可以報銷項目。15日上午,記者從黃山市紀委獲悉,黃山市紀委已經明確專門人員對奢華莊園進行調查、核實。(9月15日《法制晚報》)
  自中紀委要求,揭開隱藏在培訓中心的奢靡與享樂,“培訓腐敗”再一次走入人們的視野。經過中紀委力查,媒體接力,人們驚訝地發現,培訓中心腐敗依然如故,甚至毫不收斂。有一個非常明顯的疑問是:在中央三番五次整治培訓中心之後,為何腐敗仍然能夠潛伏在某個陰暗的角落?如福彩中心黃山培訓基地,早在2011年就已轉企,按理說,和權力已經切斷了聯繫,為何公款接待仍舊不斷呢?
  按照常理推測,福彩中心黃山培訓基地即便轉企之後,也和權力有著千絲萬縷的聯繫,即有一種培訓中心腐敗是改革不徹底的“後遺症”。中央對政府培訓中心的態度很明確,嚴控增量,減少存量。如何減少存量?最為明確、有效的方法是,推動培訓中心社會化,實現與所屬部門徹底脫鉤。這種“脫鉤”是全面性的,包括隸屬關係、財政供養、人員結構、核算體系等。但是,關於政府培訓中心的社會化,雖然在做,但是地方上各自為戰,甚至暗度陳倉:名義上脫鉤,其實和權力仍然有說不清道不明的關係。
  有一個非常典型的例子。今年7月份,有媒體走訪深圳的政府培訓中心,發現了培訓中心在“事轉企”過程中的種種曲折和打折扣。例如2006年,深圳市法官培訓中心轉企改製,但是卻由深圳市國資委暫委托原主管部門管理。“委托原主管部門管理”,當然就和權力沾上了邊;而一個“暫”字,就不知道要拖延到幾時。這樣的培訓中心,和福彩中心黃山培訓基地性質一樣,都頂著企業的牌子,卻有著政府的裡子,極易淪為公款消費隱蔽的中轉站。
  如果改革不徹底,留下“後遺症”,不良現象便會有死灰復燃的根基。就政府培訓中心改製而言,其一,各地整頓標準不明確、力度不一,多多少少存在著“放水”現象。其二,政府培訓中心改製的細節,在內部進行,其中關節,唯有當事人明知。到底有沒有和權力徹底脫鉤,如果沒有上級大力督查,誰又能發現呢?由此,我們便能理解,培訓中心亂象為何能“風過又回頭”;八項規定重壓之下,培訓中心為何成了“吃喝中心”。
  對新一波的培訓中心亂象,中央政府應該啟動新一輪的改革予以應對,重點防止政府培訓中心改製中的“陽奉陰違”。例如在不斷減少存量的同時,哪些培訓中心該裁撤,哪些該保留,應明確標準,防止地方上不當變通;對改製後的培訓中心,要認真排查,確保其和主管部門徹底脫鉤,防止改革“後遺症”等等。
  文/溫江樺
  
  (辣味時評,一掃就行!歡迎各位親愛的作者關註紅辣椒評論官方微信!同時官方微信平臺將不斷推薦展示優秀作者!)  (原標題:警惕培訓中心轉企中的陽奉陰違)
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